Meine Wirkung als Führungskraft – Workshop mit Übungen aus dem Improvisationstheater

Kooperation von w-fFORTE & Universität für Bodenkultur
- 17:00
Universität für Bodenkultur
Seminarraum Cieslar-Haus
Erdgeschoß
Peter Jordan Straße 70
1190 Wien
In diesem Workshop lernen ProjektkoordinatorInnen und (angehende) Führungskräfte authentisch mit ihrem persönlichen „Status“ im Projektalltag aufzutreten. Durch den Status kann man, angepasst an die Situation, Autorität und Durchsetzungsvermögen vermitteln oder Empathie und Sympathie.

Ziele:

  • die eigene Wirkung als Führungskraft verbessern
  • spielerisch den persönlichen Status in der Kommunikation mit anderen Menschen kennenlernen und diesen bei Bedarf verändern können
  • die eigene Körpersprache besser kennen und bewusster einsetzen können
  • das Auftreten vor Gruppen professionalisieren

 

Inhalte:

Im Vordergrund der Wirkung als Führungskraft steht die Persönlichkeit, denn nur sie schafft jene Atmosphäre, in der Vertrauen und echtes Interesse entstehen können.

In diesem Workshop lernen die TeilnehmerInnen, mit authentischer Ausstrahlung und Präsenz einen Raum oder eine Situation im Führungsalltag zu betreten – aufzutreten. Ein wichtiges Thema wird dabei der persönliche „Status“ sein. Status wird meist verbunden mit einem bestimmten Rang, einer Position und dem Einfluss, die eine Person in einer Organisation oder in der Gesellschaft hat. Im Alltag inszenieren wir uns permanent über unseren Status und zwar zum Teil auch unabhängig von unserer beruflichen Position. Dabei bleibt der Status keine fixe Größe, sondern verändert sich ständig und in spannenden Prozessen in Relation zum Anderen, in denen die Beteiligten ihren Status immer wieder neu ausverhandeln.

Jeder Mensch bevorzugt einen bestimmten Status und unser Bewusstsein dafür kann helfen, besser durch unterschiedlichste soziale Situationen zu navigieren. Den eigenen Status zu erhöhen gibt mehr Autorität und Durchsetzungsvermögen. Den eigenen Status zu senken und dadurch den Status des Gegenübers zu erhöhen vermittelt Empathie und Sympathie. Beides ist wichtig und in unterschiedlichen Situationen angebracht.

Methoden:

  • Übungen aus dem Improvisationstheater (Angewandte Improvisation für Führungskräfte)
  • Theorieinputs

 

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Zielgruppe

Einzel-ForscherInnen

Kontakt

Elke HUBICH
Elke HUBICH
Veranstaltungsorganisation

T 0043577552016

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