Leadership 2.0 - Führung in einer komplexen Forschungswelt
Workshop mit dem Schwerpunkt "Führung in der kooperativen Forschung"
Haus der Forschung, Wien
1090 Wien, Sensengasse 1
Forscher und Forscherinnen sowie Führungskräfte aus Organisationen der kooperativen Forschung bekommen in zwei Workshops die Möglichkeit, ihre Führungsarbeit zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziel ist, dass sie die daraus gewonnenen Impulse in ihre tägliche Arbeit und die Organisation tragen. Dadurch sollen das optimale Zusammenspiel und Zusammensetzung von komplexen Forschungsteams gefördert werden.
Zielgruppe:
- Der Workshop des Programms w-fFORTE richtet sich an offene und reflexionsfreudige Führungskräfte, die neugierig ihre Routinen als Führungskraft hinterfragen wollen
- Forscher & Forscherinnen, die Projekte (im naturwissenschaftlich-technischen Bereich oder in interdisziplinären, institutionenübergreifenden Forschungsprojekten) leiten
- Führungskräfte aus Organisationen, die in der kooperativen Forschung tätig sind
Ihre Vorteile:
- Executive Trainer & Co-Autor der Studie "Teams in der kooperativen Forschung", Alexander Bernardis, MAS (Beratergruppe Neuwaldegg)
- praxisnahe Kleingruppen-Arbeit
- begrenzte TN-Zahl!
Inhalte:
Die Ansprüche an die einzelne Führungskraft werden, in einer an Komplexität und Geschwindigkeit zunehmenden Welt, immer höher. Diese Entwicklung ist auch in der kooperativen Forschung spürbar, in welcher ForscherInnen aus unterschiedlichen Institutionen, Standorten und Fachdisziplinen zusammenarbeiten. Das optimale Zusammenspiel wird zum Schlüssel für den Projekterfolg. Ziel des Workshops ist es, Führungskräfte bei der Lösung konkreter Fragen praxisnah zu unterstützen, wie z.B.:
Welche Bedeutung hat die eigene inhaltliche Expertise und wissenschaftliche Reputation für die Rolle als Führungskraft?
Wie führe ich Teams in komplexen Projekten?
Und: wie schaffe ich als Führungskraft den Ausgleich zwischen knappen Ressourcen und konkurrierenden Interessen zur Sicherung des Teamerfolgs?
Ablauf:
Der Workshop bietet die Möglichkeit zur Reflexion und des Erfahrungsaustausches: Er startet mit einem inhaltlichen Impuls, der auf Basis Ihrer Praxis diskutiert und vertieft wird. Im zweiten Teil wird ein passender Fall eines/einer TeilnehmerIn in der Kleingruppe bearbeitet, um konkrete Lösungen für den Führungsalltag zu entwickeln.
Zielgruppe
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU),
Große Unternehmen (GU),
Universitäten,
Fachhochschulen,
Kompetenzzentren,
Forschungseinrichtungen,
Einzel-ForscherInnen,
Start-Up,
(Gemeinnützige) Vereine